Curso Los Secretos de un Lider Exitoso

Los secretos de un líder exitoso.

¿Qué hace un líder experimentado para triunfar?

El primer paso para superar una barrera es aceptar que existe.

Quienes conducen personas, saben que hay una gran variedad de obstáculos que se presentan diariamente que dificultan llegar a todos los “rincones” de una organización con directivas o lineamientos para la acción. Es decir: para lograr que los colaboradores hagan su tarea diaria de forma efectiva y diferente, acompañando los permanentes cambios en las preferencias de los clientes.

Las razones, aunque pueden ser múltiples, generalmente se centran en la capacidad del líder para “derribar” esas barreras. Prestigiosas consultoras y afamadas escuelas de negocio internacionales aseguran que cuando la gestión del líder logra desarrollar en sus colaboradores la lealtad y el compromiso con los resultados que cada uno logre, esas barreras se “esfuman”, transformándose por el contrario en sólidos anclajes con los equipos que integran y con la organización en su conjunto.

A lo largo de estos cuatro Capítulos se analizan las diferentes técnicas y herramientas de que dispone un líder para alcanzar estos dos objetivos fundamentales para que su gestión sea realmente exitosa: generar lealtad y desarrollar el compromiso de los integrantes de su equipo.

Síntesis de “Las 4 Miradas”

“Las 4 Miradas de la Gestión Empresarial” es una Consultora Internacional cuyas intervenciones profesionales se sustentan principalmente en un Modelo Conceptual de diseño propio que utiliza modernos procesos integrados de formación, consultoría y coaching, orientado a la profesionalización de la gestión empresarial.

El propósito central de “Las 4 Miradas de la Gestión Empresarial” consiste en desarrollar las competencias de los responsables de las diferentes áreas de una organización con el propósito de mejorar la gestión de las unidades a su cargo.

Recientemente hemos incorporado el Sello Editorial “Las 4 Miradas de la Gestión Empresarial” compuesto por ebooks, audiolibros y programas de formación videograbados que incluyen títulos orientados al desarrollo y la práctica de habilidades gerenciales, cuyo diseño didáctico eminentemente práctico, facilita su aplicación a los desafíos diarios que enfrentan los directivos en los competitivos mercados actuales.

LOS AUTORES

Jorge A. Ponte

  • Socio fundador de “Las 4 Miradas de la Gestión Empresarial”.
  • Consultor especialista en temas de gestión, estrategia, liderazgo y recursos humanos
  • Con amplia experiencia en formación, consultoría y coaching, incluyendo actuación como:
  • Director de Learning & Development de Ernst & Young Argentina y América del Sur e instructor senior de Programas Fundacionales de Ernst & Young.
  • Director del Centro de Desarrollo Gerencial de Arthur Andersen y Ernst & Young; durante más de 20 años.
  • Director Asociado en la práctica de Consultoría – “Strategy, Organization & People” – de la División “Business Consulting” de Arthur Andersen, durante la década de 1990.
  • Con formación como Contador Público en Ciencias Económicas de la UBA, participó del Programa de Especialización en Tecnología Educativa en el “Center for Professional Development “de Arthur Andersen; Saint Charles; U.S.A.
  • Realizó un Postgrado en “Organizational Behaviour” en London University (UK).

Juan Carlos Gazia

  • Socio fundador de “Las 4 Miradas de la Gestión Empresarial”.
  • Editor Responsable del Sello Editorial: “Las 4 Miradas de la Gestión Empresarial”.
  • Consultor Internacional en el desarrollo del Capital Intelectual y especialista en temas comerciales, negociaciones, liderazgo y diseño de simuladores de gestión y formación.
  • Con amplia experiencia en formación, consultoría y coaching, así como gestionando unidades de negocio y áreas funcionales de importantes empresas.
  • Desde 2005, Profesor de Liderazgo y otros temas empresariales en la escuela de negocios de la Universidad Politécnica de Madrid (España).
  • Profesor invitado en la escuela de negocios de la Universidad Autónoma de Madrid.
  • Director del Centro de Selección y Formación Comercial del Grupo HSBC en Argentina:
    • Líder del proyecto de diseño, desarrollo y dirección de un seminario de 120 horas para 50 gerentes del Grupo HSBC de Argentina con IAE (IESE), London Business School y Harvard Business School.
  • Con formación en Ciencias Químicas (UBA), participó en numerosos programas de desarrollo, entre ellos el Programa de Negociaciones Internacionales con el Prof. James Sebenius PhD. en The Wharton Business School y Harvard Business School.

Este curso se encuentra disponible para tí ahora mismo.

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